央视《对话》节目，2005年5月29日晚上10：00对话电子商务的风云人物阿里巴巴网站的CEO马云先生。
对于马云先生我并不陌生。
2001年，我有幸成为公司驻江浙地区的区域负责人，全面负责江浙的业务。有幸找到的合作伙伴就是曾经任职马云在阿里巴巴之前的公司中国黄页的副总经理——吴成先生，后吴成先生和绍兴县政府合作创办了全球纺织网。（中国黄页现在也卖身给了浙大网新公司。）
从吴成（南大新闻系，后在浙江日报做记者）那里了解了很多关于马云的事情，并……。马云的爱人很漂亮，现在在杭州商学院教书——英语。
陈伟鸿和马云提及了他过去说过的很多话。这些话代表了一个时期，也代表了阿里巴巴的一种精神。在我的观念里从买没有把马云和电子商务联系在一起，阿里巴巴就是一个进出口贸易商的服务平台，马云是做进出口贸易的。正如当当的当家人说：当当不是做电子商务，又对互联网充满无限想象的年轻不要来他们公司，他们是做图书零售的公司。
有些话我很想对陈伟鸿说了，就一并在这里掺和一下吧。
《对话》从开播到现在我看了很多期了。甚至于有一段时间，成了我的一种期待，不知道为什么是一种冲动，希望能够得到什么似的。正是因为如此，我才看到了睿智的、狂妄的、得意的、思考的、寻找的……等各类的行业领袖和学者们。他们用他们的经历（请注意而非他们取得的成果）讲述着很多的精彩，过去、现在和未来。
林林总总听了这么多，发现他们似乎都被一个看不见的绳子牵着走（当然，类似于XX民族汽车的老板得意之极与狂妄无形的看不到之外）。他们都在向世界和周围传达一个信号。这个信号可能是一个组合，可能有不同的表现，最后都走到了这里。
商业的基本原则和做人的基本准则。这是基本的行为哲学。
不能够让人们感悟到此的人也就没有能够将这些问题真正在企业中实施的非常精细，或者这个企业在某一段时间的时候会出现某些问题。历史已经证明了很多。
马云也没有能够逃脱这个宿命。他的谈话最后都被几个基本的行为“框住了”。
马云的谈话使我对对话的理解也有昨天发生了很大的转变。
对话是在告诉我们这些优秀的人，他们是如何缩短和规避一些前人已经走过的路和犯过的错误的。
前人走过的路，可能我们不能避免，但是如果能够在发生的时候或者发生之前意识到，当时间来临的时候能够想办法，将这些办法和注意执行下去，缩短和减少走路的时间和路程，尽快地回归或者选择正确的生存方式，是他们献身说法的意义。
企业的发展如果能够站在巨人的肩膀上，那么……。如何，才能够让自己站在巨人的肩膀上。
思维的方法，思考的理性，分析的得当，运用的合适，处理的完善……
做，从现在开始。
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